对提拔来说，忠心是隐性指标，这件事属于能做不能说，
任何一个领导都不会承认有这回事，然而这又是领导十分看重的。
那下属对上级的忠诚度具体体现在那些方面呢？
一、拥戴领导 站在领导的角度来思考问题，主动解决领导遇到的难题，
以前瞻思考与领导的意图进行链接，进而让领导的意图得以更好的实施。
这样做可以将领导的权力延伸，也可以提前为自己做好布局。
通过现象可以分析判断出领导的意图，提早做好准备，
以备不时之需，在领导提出想法的时候，能够提供有利的数据支撑，
以及客观的分析，让领导有一种省心的感觉。
二、配合工作 说到永远不如做到，用实际行动来落实领导要求。
领导安排的事情件件有回应、有着落。
领导布置任务，不需要喊什么口号，只要做出来足矣。
领导安排任务后，就需要你雷厉风行去做，把各个环节都筹划得很严密，
还要根据时间节点、完成情况等，进行定期或者不定期汇报，
遇到问题及时请示，且带上至少两套以上（一般三个，并说明利弊）的方案。
当任务完成后，要能够及时地总结经验、反思不足，与领导积极沟通，
听取领导的意见，做好进一步改进工作，
当下次接到任务时，能够把领导指导性的意见考虑进去。
三、杜绝瓜葛 杜绝和别人结党，主动避嫌和领导不同派系的接触，自觉远离各种小圈子。
现在95后00后的职场新人，都有很强的独立意识，
可能不明白“忠诚”的意义，因此，他们就很容易被冷落；
反过来看，如果你在他们中间，搞清楚忠心的本质和做法，
是不是轻轻松松就可以获得上级的信任，获得更多的升迁机会呢？
（投稿）
